谷斗科技布局生態(tài)，賦能制造業(yè)“全局優(yōu)化，決策未來”之力
最近，一篇探討《運籌優(yōu)化實際落地項目流程》的文章在業(yè)內(nèi)引發(fā)了廣泛共鳴。作者以其親身經(jīng)歷，深刻剖析了項目落地過程中的兩大核心痛點：“數(shù)據(jù)中隱含各種業(yè)務(wù)邏輯”和“算法與業(yè)務(wù)邏輯高度耦合”。這些痛點，正是導(dǎo)致許多優(yōu)化項目周期漫長、成本飆升、甚至最終失敗的關(guān)鍵因素。文章道出了無數(shù)算法工程師和項目經(jīng)理的心聲：需求易變、數(shù)據(jù)混亂、系統(tǒng)集成復(fù)雜，上線實施更是如履薄冰。
餐飲配菜的核心挑戰(zhàn)在于剛性約束的交織。智能決策系統(tǒng)通過構(gòu)建動態(tài)響應(yīng)計劃體系，綜合考慮多重約束條件滿足訂單需求。當(dāng)新訂單涌入時，系統(tǒng)同步解析關(guān)鍵維度，在食材預(yù)處理方面，基于實時計劃執(zhí)行反饋，自動計算計劃最優(yōu)解。
谷斗科技與中國領(lǐng)先制藥企業(yè)——宜昌東陽光長江藥業(yè)股份有限公司（HK6887）合作的“企業(yè)資源優(yōu)化協(xié)同平臺APS項目”順利通過驗收 。
谷斗科技基于深厚的智能決策技術(shù)沉淀和豐富的項目實踐，正式推出作業(yè)排程產(chǎn)品。它專為生產(chǎn)環(huán)節(jié)中精確至設(shè)備級的作業(yè)排程計劃設(shè)計，提供從數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能排產(chǎn)到計劃跟蹤反饋的一站式解決方案，助力企業(yè)突破生產(chǎn)排程瓶頸，實現(xiàn)精益化生產(chǎn)。
上周，來自全國各地的合作伙伴開發(fā)、交付團隊及高校學(xué)者共同參加谷斗科技組織的培訓(xùn)活動，線上線下參訓(xùn)學(xué)員累計超百名。這不僅僅是一次技術(shù)培訓(xùn)，更是一場關(guān)于如何發(fā)揮新一代智能決策平臺應(yīng)用價值的深度交流。學(xué)員將在培訓(xùn)中掌握如何使用 Do 語言進行開發(fā)，以及如何在谷斗資源智能優(yōu)化協(xié)同平臺（RSOPlat）中，根據(jù)業(yè)務(wù)需求配置供應(yīng)鏈計劃模型與生產(chǎn)排程模型。
中國女足在東亞杯首戰(zhàn)告捷后，于7月16日迎來第三輪關(guān)鍵對決，對陣日本隊。此時，24小時便利店的薯片貨架也隨著賽程的進行，迎來了銷售高峰的考驗。體育消費研究顯示，大型足球賽事期間薯片類零食銷量通常增長30%以上，賽況可能影響市場需求波動——例如某球隊代言款薯片在其關(guān)鍵比賽后銷量可暴增300%，這種不可預(yù)測的波動讓供應(yīng)鏈面臨雙重挑戰(zhàn)：既要敏捷響應(yīng)需求高峰，又需平衡薯片180天左右的短暫貨架周期。
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