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供應鏈端到端一體化智慧解決方案與典型行業(yè)案例

通過全面實施產(chǎn)銷協(xié)同策略,谷斗致力于全方位幫助企業(yè)降本增效。谷斗資源優(yōu)化協(xié)同平臺專注于在業(yè)務全價值鏈條中動態(tài)優(yōu)化資源分配,確保企業(yè)能夠在多約束、多目標下更高效地利用現(xiàn)有資源,取得相對較好的決策建議。此外,谷斗采用端到端一體化決策方法,在整個計劃、供應、生產(chǎn)、倉儲、配送與銷售全鏈條中實現(xiàn)了決策的一致性和高效率。

針對行業(yè)痛點

需求預測的不準確性

當前營銷進入“全渠道”時代,供應鏈管理難度全面升級,導致需求預測困難,容易產(chǎn)生庫存積壓或缺貨的情況;

庫存積壓導致利潤薄弱

有效的庫存管理是快消品供應鏈的核心挑戰(zhàn)之一。過多的庫存會增加倉儲成本和過期風險,而庫存不足則會導致銷售損,此外,還涉及2B和2C網(wǎng)絡缺少協(xié)同,以及倉庫調(diào)撥的選擇,導致眾多庫存管理等諸多問題;

物流效率低下

快消品行業(yè)對物流時效有很高的要求,但往往面臨物流成本高、網(wǎng)絡建設成本高、配送效率低下的問題;

產(chǎn)品生命周期短

快消品的產(chǎn)品生命周期通常較短,這要求供應鏈必須快速反應,精益內(nèi)部采購執(zhí)行與決策的流程,把握時間“窗口”,提升工作效率及靈活性,以快速響應供給波動與終端需求;

價格壓力和成本控制

在競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)面臨著降低成本和價格的壓力,這要求降低整體供應鏈成本,如把握長周期戰(zhàn)略原料價格波動,捕捉成本優(yōu)化機會點;

合規(guī)性和可持續(xù)性問題

面對日益增長的環(huán)保和社會責任要求,快消品企業(yè)需要確保其供應鏈的合規(guī)性和可持續(xù)性,這增加了管理的復雜度。

谷斗解決方案

提高需求預測的準確性

通過更緊密的產(chǎn)銷協(xié)同機制,整合銷售數(shù)據(jù)、市場趨勢和消費者行為分析,以提高需求預測的準確性;同時,通過谷斗端到端一體化決策,實施全渠道數(shù)據(jù)集成,確保從工廠、總倉出貨到最終銷售的每個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的透明和一致性,從而提升整體預測的準確度;

降低物料與成品庫存天數(shù)

在2B和2C網(wǎng)絡之間實施資源協(xié)同計劃,通過共享庫存信息和需求預測,減少庫存冗余和缺貨風險;同時,通過產(chǎn)銷緊密協(xié)作,實時調(diào)整生產(chǎn)和配送計劃,減少庫存積壓;

提高物流效率低

優(yōu)化物流網(wǎng)絡設計,實施集成物流決策,通過端到端一體化決策的數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法提高配送效率和降低物流成本;

有效應對不同產(chǎn)品生命周期短

通過端到端一體化決策,梳理產(chǎn)品品類,建立靈活的供給模型,快速適應市場變化,精益化內(nèi)部采購和執(zhí)行流程,以提升響應速度和工作效率;

長周期物料規(guī)劃和進行成本控制

利用資源協(xié)同計劃集成的數(shù)據(jù)分析工具,監(jiān)控原料市場,把握成本優(yōu)化機會,實現(xiàn)成本控制;通過谷斗產(chǎn)銷協(xié)同機制,與銷售端緊密合作,優(yōu)化產(chǎn)品組合和定價策略,以應對市場價格壓力;

保證供應鏈的合規(guī)性和可持續(xù)性問題

通過谷斗端到端一體化決策確保供應鏈的每個環(huán)節(jié)都符合環(huán)保和社會責任標準,通過集成的供應鏈管理系統(tǒng),增強可持續(xù)性和合規(guī)性的監(jiān)控。

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