谷斗科技布局生態(tài)，賦能制造業(yè)“全局優(yōu)化，決策未來(lái)”之力
谷斗從成立之初就開(kāi)始深耕醫(yī)藥行業(yè)，迄今為止已幫助數(shù)十家國(guó)內(nèi)頭部醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過(guò)在醫(yī)藥行業(yè)的不斷探索和積累，谷斗對(duì)藥企的采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)規(guī)則和場(chǎng)景進(jìn)行了歸納和總結(jié)，并基于谷斗自研的“資源智能優(yōu)化協(xié)同平臺(tái)”，構(gòu)建了覆蓋制藥企業(yè)決策的一系列標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品并進(jìn)行發(fā)布。
數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，數(shù)據(jù)越來(lái)越多，運(yùn)營(yíng)模式越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)決策者遇到了前所未有的困難。很多企業(yè)都意識(shí)到要對(duì)決策進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型，讓“數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”，才能塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力，統(tǒng)籌成本和規(guī)模等，實(shí)現(xiàn)效益最大化。找到我們的企業(yè)最常問(wèn)的一句話(huà)就是：“如果上高級(jí)計(jì)劃與排程（APS），能幫我們降低多少庫(kù)存，提高多少產(chǎn)能利用率，能帶來(lái)多少收益？”
谷斗資源智能優(yōu)化協(xié)同平臺(tái)，以其獨(dú)特的“一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)+多個(gè)業(yè)務(wù)模型”的形態(tài)。不僅具備“開(kāi)箱即用”特性，還允許用戶(hù)在平臺(tái)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和高度自定義。全方位幫助企業(yè)提升決策優(yōu)化能力！
行業(yè)頭部專(zhuān)家在線(xiàn)闡述企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化如何處理數(shù)據(jù)治理與供應(yīng)鏈優(yōu)化的關(guān)系，讓讓企業(yè)供應(yīng)鏈決策優(yōu)化達(dá)到更高層級(jí)。
在“成都市智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈聯(lián)盟第一屆四次會(huì)員大會(huì)”上，谷斗科技當(dāng)選為理事單位
近日，谷斗科技與重慶太極實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“太極集團(tuán)”）達(dá)成合作協(xié)議，通過(guò)谷斗資源智能優(yōu)化協(xié)同平臺(tái)（RSO_PLAT）正式啟動(dòng)太極集團(tuán)高級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃排程項(xiàng)目。在公司戰(zhàn)略引領(lǐng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的總體思路下，通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步打造“銷(xiāo)產(chǎn)供存”高效協(xié)同的藥品智造中心。
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