谷斗科技布局生態(tài)，賦能制造業(yè)“全局優(yōu)化，決策未來”之力
由商務(wù)部批準(zhǔn)的國內(nèi)貿(mào)易行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《數(shù)字化供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù)指南》正式發(fā)布，將于2026年1月起實(shí)施。谷斗科技作為核心起草單位之一，與鞍鋼集團(tuán)、中國貿(mào)促會(huì)等15家機(jī)構(gòu)共同完成標(biāo)準(zhǔn)研制工作。
現(xiàn)代企業(yè)管理中，物料需求計(jì)劃（MRP）是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的核心環(huán)節(jié)。許多使用ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)的企業(yè)都認(rèn)為，ERP自帶的MRP模塊足以應(yīng)對(duì)所有計(jì)劃需求。然而，我們常常發(fā)現(xiàn)，盡管ERP運(yùn)行了MRP，生產(chǎn)計(jì)劃依然屢屢受挫，庫存增加，訂單延期問題頻發(fā)。這究竟是為什么呢？
谷斗科技CEO高景龍出席2025第十一屆中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，并在“第四屆828 B2B企業(yè)節(jié)”活動(dòng)中展示了谷斗科技與華為云聯(lián)合打造的供應(yīng)鏈決策優(yōu)化解決方案。
客戶和伙伴經(jīng)常會(huì)問個(gè)問題：“算法建模和谷斗建模有什么區(qū)別？” 接下來，我們通過一個(gè)“計(jì)算可用總零部件庫存”的單一場(chǎng)景，直觀對(duì)比算法建模與谷斗建模的差異。
谷斗一直關(guān)注著決策優(yōu)化的前沿技術(shù)、看到王源老師這篇對(duì)實(shí)際問題準(zhǔn)確、專業(yè)剖析的文章，共鳴感極強(qiáng)。作為呼應(yīng)，谷斗發(fā)表了《決策優(yōu)化項(xiàng)目落地究竟難在哪里？終于找到共鳴了》，希望通過文章聯(lián)動(dòng)，讓大家更了解決策優(yōu)化項(xiàng)目的普遍困境和解決辦法。
最近，一篇探討《運(yùn)籌優(yōu)化實(shí)際落地項(xiàng)目流程》的文章在業(yè)內(nèi)引發(fā)了廣泛共鳴。作者以其親身經(jīng)歷，深刻剖析了項(xiàng)目落地過程中的兩大核心痛點(diǎn)：“數(shù)據(jù)中隱含各種業(yè)務(wù)邏輯”和“算法與業(yè)務(wù)邏輯高度耦合”。這些痛點(diǎn)，正是導(dǎo)致許多優(yōu)化項(xiàng)目周期漫長、成本飆升、甚至最終失敗的關(guān)鍵因素。文章道出了無數(shù)算法工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的心聲：需求易變、數(shù)據(jù)混亂、系統(tǒng)集成復(fù)雜，上線實(shí)施更是如履薄冰。
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