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谷斗動態(tài)

谷斗科技布局生態(tài),賦能制造業(yè)“全局優(yōu)化,決策未來”之力

2025
2025-09-26

MES與APS,到底誰先上?

作者:谷斗科技

最近與客戶和伙伴的交流過程中,他們經(jīng)常會問到一個共同的問題:MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))和APS(高級計劃與排程)這兩個系統(tǒng),到底誰更重要?誰應(yīng)該先部署?


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有人說沒有MES,APS就無法運行。也有人認(rèn)為,沒有APS,MES就沒有源頭。這兩種看似都有道理的說法,讓許多企業(yè)感到困惑。


本文將從系統(tǒng)的本質(zhì)和職責(zé)出發(fā),為您客觀地解析MES與APS的關(guān)系,幫助您理清思路,做出正確的決策。


MES與APS,職責(zé)大不同


要理解兩者的關(guān)系,首先要明白它們各自的定位和職責(zé):


MES(制造執(zhí)行系統(tǒng)): 它的核心職責(zé)是執(zhí)行。MES是工廠車間的大腦和神經(jīng)系統(tǒng),負(fù)責(zé)實時監(jiān)控、采集和管理生產(chǎn)現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)。它確保生產(chǎn)計劃得到準(zhǔn)確無誤地執(zhí)行,并記錄生產(chǎn)過程中的物料消耗、設(shè)備狀態(tài)、人員操作、質(zhì)量追溯等信息。簡單來說,MES回答的是“我們正在如何生產(chǎn)?”的問題。


APS(高級計劃與排程): 它的核心職責(zé)是計劃與優(yōu)化。APS是一個基于約束條件(如產(chǎn)能、物料、人力、交期等)進行快速、精準(zhǔn)排程的“智能大腦”。它能夠模擬多種生產(chǎn)場景,自動生成最優(yōu)的生產(chǎn)計劃,以最大化生產(chǎn)效率和滿足客戶交期。簡單來說,APS回答的是“我們應(yīng)該如何生產(chǎn)?”的問題。


我們可以看到,MES和APS雖然都服務(wù)于生產(chǎn),但一個專注于“執(zhí)行”,一個專注于“計劃”。它們是生產(chǎn)管理流程中相互配合、前后銜接的兩個獨立系統(tǒng)。


計劃先行,排程精細(xì)


在制造企業(yè)中,生產(chǎn)計劃的制定通常分為兩個主要階段:


主生產(chǎn)計劃 MPS(Master Production Schedule)


主生產(chǎn)計劃是宏觀層面的計劃。它通常由根據(jù)訂單、預(yù)測和庫存情況生成,決定了企業(yè)在某一時期內(nèi)需要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品、生產(chǎn)多少以及何時完成。主生產(chǎn)計劃關(guān)注的是大方向,例如:


個月需要生產(chǎn)1000臺A產(chǎn)品和800臺B產(chǎn)品

這個月需要完成12批次C產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)

部分MPS還要包含MRP計算,產(chǎn)能約束等


簡單而言,主生產(chǎn)計劃是作業(yè)排程(AS)和MES共同的“上游”輸入,是所有生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)。


作業(yè)排程(Advance Scheduling)


作業(yè)排程是微觀層面的計劃。它是在主生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上,考慮具體的車間約束,將生產(chǎn)任務(wù)精細(xì)化到每一臺設(shè)備、每一個工位、每一分鐘。這是APS的核心功能。作業(yè)排程要解決的問題包括:


哪一臺設(shè)備更適合加工這個工件?

在保證交期的前提下,如何安排工序順序才能最大限度利用產(chǎn)能?

當(dāng)某臺設(shè)備發(fā)生故障時,如何快速調(diào)整所有相關(guān)任務(wù)?


APS能夠通過復(fù)雜的算法,在極短的時間內(nèi)生成最優(yōu)的作業(yè)排程,將主生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的、高效的生產(chǎn)指令。


MES與APS,并非強依賴關(guān)系


通過以上分析,我們可以得出以下結(jié)論:


MES的運轉(zhuǎn)前提是“生產(chǎn)計劃”,而非“APS”:MES需要一個生產(chǎn)任務(wù)清單來執(zhí)行,這個清單可以是APS生成的,也可以是ERP或其他人工方式下發(fā)的。


APS的運轉(zhuǎn)前提是“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”,而非“MES”:APS需要物料清單(BOM)、工藝路線(Routing)和產(chǎn)能數(shù)據(jù)(Resource)等,但這些數(shù)據(jù)通常來源于ERP、PLM或人工維護,而非MES。


所以,兩種“非此即彼”的說法都是不準(zhǔn)確的。沒有MES,企業(yè)照樣可以做生產(chǎn)計劃(可能依賴人工或ERP),然后將計劃下發(fā)到車間執(zhí)行。同樣,沒有APS,企業(yè)也可以通過人工方式或簡單的排程工具來安排生產(chǎn)任務(wù),然后交給MES執(zhí)行。


理想的組合與選擇建議


雖然MES和APS可以獨立運行,但它們就像是“天生一對”。


APS提供最優(yōu)的生產(chǎn)計劃,將人為經(jīng)驗誤差降到最低,大大提升效率和反應(yīng)速度。


MES將這個最優(yōu)計劃精確地執(zhí)行,并實時反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù),為APS提供最新的狀態(tài)信息,以便在面對突發(fā)狀況(如設(shè)備故障、插單)時,能夠快速重新計算并生成新的優(yōu)化計劃。


兩者結(jié)合,可以實現(xiàn)從“計劃”到“執(zhí)行”的閉環(huán)管理,真正做到生產(chǎn)的精益化和智能化。


如何選擇?


如果只上APS: 您需要確保有其他渠道(如ERP或人工)能為APS提供準(zhǔn)確的實時生產(chǎn)報工數(shù)據(jù),否則計劃的準(zhǔn)確性會受到影響。


如果只上MES: 您需要繼續(xù)依賴現(xiàn)有方式(人工或ERP)來制定生產(chǎn)計劃,并將計劃下發(fā)給MES執(zhí)行。


如果兩者都上: 您將獲得一個完美的生產(chǎn)管理閉環(huán),實現(xiàn)最大的效益。但請務(wù)必選擇一個經(jīng)驗豐富的實施團隊,確保兩個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流和業(yè)務(wù)邏輯能夠無縫集成。


希望本文能幫助您撥開迷霧,為您的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅提供清晰的指引。